| |
Arbejdspladskulturen udgør en central forudsætning, når ledelse og medarbejdere vil arbejde for at fremme mangfoldighedstanken og styrke kulturmødet på arbejdspladsen. Når kolleger med forskellige etnisk-kulturelle erfaringer og forudsætninger skal samarbejde i det daglige arbejdsmiljø, kan der være forskellige holdninger til, hvordan opgaverne fordeles, og hvordan de bedst løses.
Det kan føre til konflikter, som i mange tilfælde bliver tilskrevet de etnisk-kulturelle forskelle. Men i et arbejdsmiljø, hvor mangfoldighed anerkendes som en styrke, kan det også føre til en positiv erkendelse af, hvordan nogle opgaver kan løses på nye måder med gode resultater.
Hvis kulturmødet skal fungere som en positiv 'øjenåbner', skal både ledelse og medarbejdere være bevidste om de uskrevne værdier og normer i arbejdspladskulturen. Det er vigtigt at være opmærksom på, om arbejdspladskulturen er med til at fremme eller hæmme mangfoldigheden. Det gælder blandt andet arbejdspladsens menneskesyn, kvalitetsopfattelse og holdninger til 'anderledes' adfærd og tænkemåder.
|
|
Emner under Etnisk mangfoldighed:
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
'Det virkelige fællesskab forudsætter uensartethed og sand skabende enhed opstår, hvor væsensforskellige kræfter eller hvor modsætninger føres sammen'. Karen Blixen, dansk forfatter (1885-1962).
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
|
